Бизнес в жилищной сфере — в зоне ответственности управляющих компаний (УК). Бизнес в коммунальной сфере – под контролем крупных зачастую монопольных структур-поставщиков ресурсов и власти в лице муниципалитетов. Как объединить их разные, в том числе, разнокалиберные интересы?
«В одну телегу впрячь не можно коня и трепетную лань». Можно и нужно. Для того, чтобы нам, собственникам жилья в многоквартирных домах (МКД), было жить комфортно и относительно недорого.
Главная цель бизнеса – извлечение прибыли. В идеале – как можно больше. Для этого работают управляющие компании. Главное для собственника жилья в МКД – получить от УК качественные и недорогие услуги. Налицо конфликт интересов.
Бесконфликтная среда в сфере управления жилой недвижимостью, как её создать? О желании развивать бизнес в сфере ЖКХ говорили в Торгово-промышленной палате 14 февраля. Комитет ТПП РФ по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства действует достаточно давно, созданы аналогичные комитеты в регионах. В Оренбургской области «Ассоциация управляющих компаний» организована недавно, объединение из тридцати двух УК возглавил Дмитрий Жуков.
При областной ТПП создан комитет по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства. На первое заседание комитетчики пригласили руководителей соответствующего объединения при ТПП РФ Андрея Широкова и Сусанну Киракосян.
В режиме онлайн Андрей Широков отметил, что сегодня важно обсуждать и искать решение проблем в сфере ЖКХ. В числе основных он определил соотношение экономики дома и экономики УК, подмену роли собственника в многоквартирных домах, а также понимание самими собственниками МКД Жилищного кодекса РФ. Каким должен быть уставный капитал УК по отношению к квадратным метрам в управлении, как строить договорные отношения с ресурсоснабжающими организациями или взаимодействовать с муниципалитетами? Продолжится ли лицензирование УК или они объединятся в СРО? Вопросов очень много, и необходимо совместно постараться найти на них ответы. Москвичи рассказали о значении формирования бесконфликтной среды в управлении МКД, важности реализации законодательных норм в части получения выписок из ЕГРН о правообладателях на жилые помещения, других аспектах повседневной работы УК, и пожелали успехов оренбуржцам в их трудном деле.
Дмитрий Жуков продолжил заседание. Специалисты много говорили о значении обязательного претензионного порядка урегулирования споров, о наведении порядка в доступе провайдеров в МКД и ответственности за ущерб общему имуществу. По мнению участников, необходимо внести изменения в ЖК РФ в части введения нормы об индексации платы за содержание жилого помещения. Особенно, когда собственники на общем собрании не принимают с учётом предложений УК решение об утверждении экономически обоснованного размера платы. Что делать? Интерес собственника жилья понятен: платить не больше, чем в предыдущий период. А как УК вести бизнес в то время, как инфляция растет, цены на материалы и услуги подрядчиков возрастают, увеличивается МРОТ?
В работе заседания приняла участие специалист Государственной жилищной инспекции (ГЖИ). Она осветила основные аспекты надзорной деятельности за работой УК, прокомментировала решения ГЖИ на некоторые жалобы собственников жилья в МКД.
Председатель комитета ТПП Дмитрий Жуков обозначил основные направления деятельности комитета и призвал УК к активному взаимодействию. Ассоциация займётся изучением проблематики и будет готовить законодательные инициативы, снабжать УК необходимой информацией и методическими материалами, оказывать посильную юридическую поддержку.
Много интересного и нового для себя узнал, участвуя в заседании комитета. В целом, сложилось впечатление, что сфера ЖКХ подошла к переосмыслению роли управляющих организаций. Дело осталось за малым – собственниками жилья в МКД. Поддержат ли они желание УК вести цивилизованный бизнес в сфере ЖКХ?